Pilote gestion de configuration système & software

En tant que Pilote Gestion de Configuration Système & Software, vos missions principales seront : 


Identification de la demande de changement : Le processus commence par l'identification d'une demande de changement, qui peut venir de l'équipe de développement logiciel, des utilisateurs ayant rencontré un problème sur leur véhicule ou même d’un audit de conformité réglementaire.

Évaluation de la demande : Une fois la demande de changement soulevée, elle est évaluée selon plusieurs critères : sa pertinence, son impact sur le calculateur et les systèmes qu’ils touche et sa criticité. Cette première analyse permet alors de déterminer si la demande est valide et si elle doit être approuvée.

Création d'une proposition de changement : Si la demande en question est jugée pertinente, une proposition de solution technique est élaborée. Cette proposition doit contenir des informations détaillées sur la nature de la modification, son objectif, les éléments configurables affectés et les risques engendré par son implémentation.

Revue et approbation : La proposition de changement est soumise à une revue et à une évaluation lors d’un comité de décision. Le demandeur présente alors sa solution à un spécialiste qui examine la proposition pour s'assurer de sa faisabilité, de sa pertinence et de ses impacts.

Mise en œuvre du changement : Une fois que le changement est approuvé, il peut être mis en place. Dans le cas d’un calculateur, cela peut impliquer une modification du code du logiciel embarqué, de sa puce électronique ou la mise à jour du fichier de calibration ou de configuration.

Tests et vérification : Après la mise en œuvre du changement, des tests de non-régression sont effectués pour s'assurer que la modification a été réalisée correctement, qu'elle n'a pas introduit de nouveaux problèmes et qu'elle est conforme aux exigences du projet.

Validation : Une fois les tests et les vérifications réussis, le changement est validé pour confirmer qu'il répond aux besoins du projet et qu'il peut être intégré dans la configuration globale.

Documentation : Toutes les étapes du processus de gestion du changement, y compris les demandes, les propositions, les approbations, les tests et les validations, sont documentées de manière complète et traçable.